第664章 国手喜欢留白（2/2）

这个会议，我亲自参加，成林同志主持。”

“第三条轨道，是重大事项决策机制。”

褚峻峰的目光变得锐利，“涉及跨市场风险处置、重大政策调整、重要人事建议等事项，由领导小组办公室提出方案，报领导小组全体会议审议。

领导小组的决议，各协调组必须执行，相关部门必须配合。”

这个“三轨制”设计，表面上赋予了领导小组实实在在的权力，但细品之下，权力的重心仍然牢牢掌握在褚峻峰手中。

月度会议由他亲自参加，重大事项需要领导小组决议。

而领导小组的核心，就是他、姜成林和处于暂停工作状态的程云山。

在程云山缺席的情况下，实际上就是他和姜成林两人。

如果姜成林不配合，或者两人意见相左呢？

会议纪要上会怎么写？

决议如何形成？

这些都是悬而未决的问题。

这些简单的问题，大家都能想得到，大家的沉默在于，要不要把这些问题提出来。

袁阔海的选择是，不提。

这些权力运作的空间，并不是褚峻峰一个人可以利用的，姜成林也可以。

“褚书记，您讲的非常清晰。”袁阔海话题一转，“接下来我要向常委会提一个请求。

我所负责的跨市场风险协调涉及部门众多，数据壁垒客观存在，协调难度极大。

我请求，在领导小组办公室下设立一个‘跨市场风险数据分析研判小组’，由办公室直接领导。

负责打通数据、建立模型、提供统一的研判报告，供各协调组参考。

这样可以提高效率，避免重复劳动和数据打架。”

这个建议非常技术性，也非常关键。

它实质上是想在袁阔海牵头的协调组和领导小组办公室之间，建立一个强有力的、由办公室直管的技术支撑平台。

这既能让袁阔海借助办公室的力量推动工作，也能让李怀节通过这个平台，深入到跨市场风险排查的核心，掌握关键数据和信息。

褚峻峰的手指头无意识地微微抖动，这是他正在进行深度思考的标志。

他当然听出了袁阔海的意图，但这个提议本身合情合理，难以拒绝。

强行否决只会显得自己心胸狭隘，阻碍工作。

沉吟片刻之后，他沉着点头：“可以。”

“这个数据分析研判小组，就由办公室副主任李怀节同志具体负责筹建和日常管理，阔海同志你总体把关。

需要什么支持，办公室协调。”

“好。”袁阔海干脆地应下。

这一步，为李怀节切入核心业务打开了通道。

接下来，关于工作机制、排查范围、时间节点等具体问题，常委会又进行了长达一个多小时的讨论。

褚峻峰试图将“第一阶段重点机构排查”的时间压缩在三个月内完成，但遭到了秦汉、袁阔海等人的强烈反对。

他们认为金融风险积累非一日之寒，排查不能搞“大跃进”，尤其是涉及企业经营和民生相关的信贷业务，必须慎之又慎。

最终，在姜成林的调和下，双方达成妥协：用一个月时间完成动员部署和方案细化；

再用四到六个月时间，分批次、有重点地对主要金融机构和风险领域进行排查，整个周期拉长到半年以上。

同时明确，排查期间要保障正常金融服务不断、企业合理融资需求不卡。