第1284章 物资分类转运，精准送达前线（1/2）

补给线安全了，可另一桩麻烦冒了出来——物资堆在兵站，分不出去。炮弹、配件、粮食、药品，一箱箱码得像小山，可哪个部队缺什么，哪个部队够什么，谁也说不清。李云龙在电话里骂娘：“老孙，你兵站的炮弹堆成山，我前线的炮却打光了。你们怎么分的？”

孙团长也不含糊：“李军长，你报上来的需求是一天两千发，我按两千发给你配的。你打多了，怪我？”

林烽夹在中间，头大如斗。他叫来苏婉，说：“得搞一套物资分类转运体系。不是拍脑门分，是按需求、按优先级，精准配送。让各部队每天报需求，兵站按需求配货，运输团按配货单送货。缺什么补什么，多了不送，少了不补。”

苏婉在本子上记下来，又问：“那优先级怎么定？”

林烽说：“炮弹第一，配件第二，粮食第三，药品第四。前线第一，二线第二，后方第三。没有商量的余地。”

孙团长在兵站腾出一间房子，挂上“物资调度室”的牌子。墙上贴满表格，表格上列着各部队的番号、位置、需求种类、需求数量、库存数量、配送状态。每个部队配一个联络员，每天通过电台报需求，孙团长汇总后给郑队长下单。

坦克团的联络员先来了，是个年轻参谋，说话快得像打机关枪：“孙团长，坦克团需要履带销五百根，负重轮轴承一百套，发动机火花塞二百个，一二二炮弹一千发，柴油二十吨。”

孙团长在表格上刷刷地记，头也不抬：“库存有。履带销八百根，轴承一百五十套，火花塞三百个，炮弹两千发，柴油三十吨。够不够？”

联络员说：“够。明天能送到吗？”

孙团长说：“能。郑队长的车明天一早出发，中午到。”

炮兵团的需求更急。孙团长自己就是炮兵团出身，知道炮兵的难处。他拿起电话，打给炮兵阵地上的老周。

“老周，你们今天打了多少发？”

老周说：“两千五百发。美军的坦克反扑得厉害，穿甲弹打了一千二百发。”

孙团长说：“库存够不够？”

老周说：“穿甲弹只剩三百发了。明天再打一仗就没了。”

孙团长在本子上记下来：“穿甲弹一千发，高爆弹一千发，明天送到。”

步兵团的需求最杂。枪械配件、手榴弹、子弹、干粮、药品，什么都要。孙团长把步兵团的物资单独列了一本账，每天核对库存，及时补充。有个步兵团连续三天报需求，子弹一天比一天多，从两万发涨到了五万发。孙团长觉得不对劲，打电话过去问：“你们打什么仗？一天消耗五万发子弹？”

团长在电话那头支支吾吾：“训练消耗也挺大……”

孙团长火了：“训练用训练弹，别拿实弹练。实弹是打美军的，不是打靶子的。再乱报，我扣你们的配额。”

郑队长拿到配货单，把车厢分类。炮弹装红箱，配件装蓝箱，粮食装绿箱，药品装白箱。每节车厢外面贴上标签，注明收货部队、物资种类、数量。路上不停车，直接送到兵站，兵站再往前线分。

“老郑，这批货要得急，明天天亮前必须送到。”孙团长叮嘱。

郑队长说：“放心。我亲自押车。”

夜里，车队出发了。车灯关着，只靠月光认路。防空兵的机枪手蹲在车厢上，眼睛盯着天空。孙团长坐在调度室里，盯着墙上的表格，只要车队一出发，他就拿着红笔在表格上画勾。哪批货送到了，画个勾；哪批货延误了，画个圈。

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