第1288章 建立物资台账，动态管理补给（2/2）

月底汇总，老刘把三本账拿到孙团长面前。“团长，这个月进了三批货，出了一百二十批。炮弹库存四千二百发，配件库存够用两个月，粮食够吃二十天，药品够用一个月。”孙团长翻了翻账本，数字清楚，进出有据，谁领的，什么时候领的，一目了然。

他拿起电话，打给林烽：“林部长，台账建起来了，动态管理也搞起来了。现在库存心里有数，不浪费，不断供。”

林烽说：“好。但台账不光要建，还要用。每天报数据，我这边也要汇总。哪个部队消耗快，哪个部队用得省，对比一下，找出原因。消耗快的，是打仗打得凶还是管理有问题？用得省的，是仗打得少还是真有办法？互相学习。”

小张的炮弹账越记越细。他发现炮兵团打炮有规律，周一打得多，周日打得少。问了老周才知道，周日美军不进攻，他们也歇着，周一美军来了才打。小张把这个规律报给老刘，老刘又报给孙团长。孙团长调整了配送计划，周日少送，周一多送，炮弹不积压，也不断供。

老钱的药品账也帮了大忙。他发现青霉素的消耗量在增加，但伤口感染率没降，说明不是伤员多了，是用量大了。他跟王教授沟通，王教授说：“不是用量大，是有的伤员感染耐药菌，青霉素不顶用了。”老钱把这个情况报上去，林烽从后方调了一批链霉素，专门对付耐药菌。

林烽在指挥部里看着各部队的消耗报表，对苏婉说：“台账管用了。炮弹不浪费了，配件不积压了，药品不短缺了。前线的战斗力又上了一个台阶。”

苏婉说：“那美军的下一步会怎么走？”

林烽说：“他们会想办法切断补给线。但咱们的物资分散储存，山洞、地窖、帐篷，几千个点，他们炸不完。账目清楚，哪里缺补哪里，炸了一个点，还有别的点。他们切不断。”

夜里，小张蹲在炮弹箱上，啃着压缩饼干。小赵走过来，递给他一壶水。“老张，你今天的账记完了？”

小张说：“记完了。进了两千发，出了一千二百发，结存四千发。你呢？”

小赵说：“配件账也清了。坦克团今天领了一百根履带销，比上周少了五十根。他们学乖了，开车注意了，损耗小了。”

小张点点头，跳下炮弹箱，拍了拍屁股上的土。“走，去仓库再盘点一遍。临睡前把账对齐，明天不抓瞎。”

两人朝仓库走去，脚步不急不慢。

窗外，夜色深沉。沈阳厂的灯火通明，工人们还在加班钉保温箱。远处的山洞里，炮弹码得整整齐齐，箱子上贴着红标签，账本上记着进出。物资台账像一面镜子，照出了消耗的规律，也照出了管理的漏洞。补上了，前线的炮就能打得更有准头。

美军的炮弹还在落，志愿军的炮弹也在还击。但志愿军的炮弹不乱打，不白打，每一发都有账，每一发都打在美军的头顶上。账记清楚了，仗就打明白了。这场仗，美军输在账上，输在管理的细节上，输在每一个兵站、每一个仓库、每一个统计员的铅笔尖上。