第977章 非凡大师（1/2）

如果真有联名，荣耀將改走时尚潮流路线。

这块的主要群体是女性，是水果手机的地盘，荣耀要从水果手里抢饭吃.......

赵明思考良久，放下茶杯，断然道：

“按您说的，搞！明天让营销出个方案，您拿去和他们谈。”

而司雨的想法，远不止联名这么简单，远超赵明以为的普通联名。

司雨挪到赵明身边，轻咳一声，表示接下来要说的很重要。

“联名是第一步，我有个想法，想和联名一起动。”

司雨脑袋一拍，灵光一闪，想做一个超高端子品牌，趁联名的时候，同步推出。

它叫：“非凡大师”。

咱基哥觉得，华伟这个千锤百炼出来的高端品牌名很酷、很屌、很有范，借来一用。

不好意思，基哥要恰饭，对上华伟也不手软。

华伟的超高端之路，始於保时捷联名，华伟需要给保时捷品牌授权费、设计费。

合作几年后，到2023年，华伟没有继续和保时捷合作，单独推出独立奢华品牌：非凡大师。

主打极致美学、极致工艺、极致创新，由刘德华担任品牌大使。

它是华伟消费电子最高端品牌，替代原“华为保时捷设计”，对標国际顶级奢华科技品牌。

有专属品牌视觉体系。

品牌slogan为：“寻常处，见非凡”；

“非凡”代表突破边界、敢为人先；“大师”是长期主义、极致追求。

它以尖端科技+顶级材质+专属服务构建品牌內涵，强调“科技与艺术的融合”。

目標人群为高净值人群、商务领袖、科技与艺术爱好者，追求顶级体验、稀缺性与身份认同。

其材质採用陶瓷、蓝宝石、黄金、鈦金属等顶级材质，搭配精密c、陶瓷烧结等工艺。

提供尊享管家、上门服务、门店礼遇等超高端权益。

司雨把华伟非凡大师这套东西，完美替代为“荣耀版”，娓娓道来，说的赵明和刘一菲目瞪口呆。

手机还能这么做

这是电子奢侈品！是社交名片，是身份认同。

玩的不是功能，玩的是档次、是逼格、是稀缺属性，是高端圈层区分！

这个独立子品牌，叠加奢侈品联名，已经跳出了传统手机的操盘模式。

赵明心里波涛汹涌，微微侧身盯著司雨，眼底的震惊久久不散。

做手机这么多年，他们只想著拼硬体、堆配置、抢性价比，盯著中端市场廝杀，覬覦著高端市场。

在大眾固有认知里，手机就是快消数码產品，更新换代快，贬值速度快；

哪怕是水果的万元旗舰，说到底还是科技工具，和lv、迪奥这种传承百年的奢侈品牌，压根不是一个赛道的东西。

可司雨这一番话，直接打碎了他们的固有思维。

这不是简单的品牌联名，而是一套完整的、从根源上顛覆荣耀品牌定位的顶层战略。

一旦成功，荣耀將和当初的瑞星咖啡一样，脱胎换骨，立地成佛。

但是.......

难度很大，非常大，和大露露的雷子一样大。

荣耀最初的定位，是华伟主打性价比的子品牌，对標大米的红米。

从出生之日起，就被打上性价比標籤，品牌定位偏低。

想硬生生扭转消费者对荣耀的品牌观感，非一朝一夕之功。

赵明思考的更深入、更专业，刘一菲却没想这么多，雀跃道：“这个点子好棒！”

司雨微微一笑，他知道赵明的顾虑，继续娓娓道来，继续深入解释。

这个方案，和华伟保时捷一样，联名是跳板，核心是“借势”。

华伟付出高额品牌授权费、设计费，借用保时捷的超跑奢华调性，强行锚定奢侈品定位，建立品牌认知，强化用户心智。

荣耀这套方案，是一模一样的逻辑：

用顶奢联名做营销噱头，借用某顶奢品牌的势能，彻底撕掉荣耀中端性价比標籤，快速站稳高端时尚赛道；

並利用联名时的轰动效应，顺势推出“非凡大师”独立子品牌，强行和奢侈品锚定。

这个方案里，奢侈品的联名是基础。

没有联名，荣耀就无法独立撑起高端形象，必须“拉起虎皮当大旗”。

最后，司雨总结道：

“这个方案有点激进，不过，我有把握操作过来。咱们要用雷霆万钧之势，一举打碎消费者对国產品牌的固有品牌认知。”

他扭头看向刘一菲，笑道：

“其实，我之前官宣菲姐当代言人的行为草率了，当时没有想到这套方案。她当非凡大师代言人最合適。”

確实如此。

刘亦菲不仅更適合代言“非凡大师”，她的代言时间也不对——怀孕中。

司雨说一出是一出，为了营造轰动效果，没管那么多，管他踏马先代言再说。

赵明直接无语，老板的思维，如天马行空不可捉摸，脑子一拍就是一个想法。

计划跟不上变化。

如他所说，刘一菲最好的定位就是非凡大师代言人，lv的代言人嘛，当然对標顶奢。

刘一菲浅浅笑道：“没事的，我现在做的都是品牌宣传，没有和机型掛鉤。到时候，搞套品牌升级的话术就行。”

这妞代言多了，对品牌管理的套路很在行，思路完全可行。

司雨点点头，问她：

“如果荣耀和lv或者纪梵希搞联名，你觉得消费者认可吗特別是女性消费者”

“可以呀！”刘一菲歪著脑袋，表情很认真：

“要从设计、材质上下功夫，做出轻奢甚至高奢的品牌调性，再把专属身份权益搞上。设计团队很重要。”

本章未完，点击下一页继续阅读。